Management software
Flow Manager.
Design di un gestionale per project manager
L’azienda Flow Consulting richiede un software gestionale per Project Manager progettato per semplificare il monitoraggio dei progetti, delle risorse e delle scadenze.
Il sistema integra dashboard interattive, viste dettagliate per progetti e team, e strumenti di controllo ore/spese.
Il design privilegia la chiarezza delle informazioni e la rapidità d’uso, due elementi fondamentali per chi gestisce più progetti in parallelo.
Ruolo: UX/UI designer, graphic designer
Cliente: Flow Consulting
Tools: FigJam; Miro; Figma;
Fasi del progetto
01.
Branding.
Logo
Il logo del gestionale rappresenta un’onda, simbolo di flusso, cambiamento e dinamica del lavoro.
L’onda segue un’andatura a “M” per richiamare la parola “Manager”.
Insieme identificano il nome del prodotto Flow Manager.
Il blu come colore principale trasmettere fiducia, professionalità e stabilità.
Le linee morbide e moderne sono coerenti con un’interfaccia pulita e accessibile.
Palette colori
Phthalo Blue
#030A8C
Blue
#0D04F1
Tipografia
Sans serif
Poppins
Bold
Aa
02.
Discovery.
Requisiti
Il cliente Flow Consulting voleva:
Una dashboard intuitiva con per il monitoraggio dei progetti e alert immediati.
Gestione di team, workload, timesheet e budget.
Un design coerente con un brand moderno e affidabile.
Accessibility
Il design è stato sviluppato seguendo le migliori pratiche di accessibilità e usabilità:
Contrasto ottimale: la palette cromatica, basata sul blu del brand e supportata da verde, arancione e rosso, è stata progettata in conformità alle linee guida WCAG per garantire testi, stati e alert sempre leggibili.
Gerarchia visiva chiara: titoli, sottotitoli ed etichette di stato strutturati per guidare l’utente nella lettura.
Icone + testo: ogni voce di menu e pulsante è accompagnato da un’icona per facilitare il riconoscimento immediato.
Layout essenziale e leggibile: spaziatura, allineamenti e griglie favoriscono la comprensione rapida dei contenuti.
03.
Define.
Target
Il prodotto è pensato per PM in agenzie, consulenza IT e startup, che hanno bisogno di:
Una panoramica rapida per capire chi è in ritardo e dove intervenire.
Strumenti collaborativi per coordinare team multidisciplinari.
Una gestione integrata di scadenze, risorse e spese.
Buyer Personas
Sintesi delle esigenze chiave
Charlotte
Ruolo: PM in agenzia creativa
- Gestisce molti progetti brevi con team di designer e sviluppatori.
- Ha bisogno di scadenze sempre sotto controllo.
- Usa spesso la dashboard e la lista progetti per capire chi è in ritardo.
David
Ruolo: PM in società di consulenza IT
- Supervisiona progetti complessi con clienti corporate.
- Vuole avere visibilità su budget, workload del team e avanzamento percentuale.
- Per lui sono fondamentali le sezioni dettaglio progetto e timesheet.
Martina
Ruolo: Junior PM in startup tech
- Lavora su pochi progetti, ma molto intensi e in continua evoluzione.
- Ha bisogno di strumenti semplici e rapidi per comunicare con il team.
- Usa spesso la sezione team management per coordinare risorse e competenze.
User Journey
06.
Conclusioni.
Il gestionale è stato progettato come uno strumento versatile e scalabile, concepito esclusivamente per l’utilizzo in versione desktop, in linea con il suo impiego prevalente in ambiente d’ufficio. L’interfaccia mette al centro la chiarezza visiva, così da agevolare decisioni rapide, e combina funzionalità avanzate con un’esperienza semplice e intuitiva. Particolare attenzione è stata riservata all’accessibilità e all’inclusività, garantendo un utilizzo efficace per diversi tipi di utenti. Il risultato è un prototipo completo e professionale, che mette in evidenza competenze di UI/UX design, progettazione di dashboard complesse e organizzazione gerarchica delle informazioni.